Matthias Siegwart
Transformationsprojekte in Business und Vertrieb.
Erfolgreich mit den Menschen.
Matthias Siegwart
Transformationsprojekte in Business und Vertrieb.
Erfolgreich mit den Menschen.
Gesagt. Getan.
Mein Name ist Matthias Siegwart. Ich bin Experte für Unternehmensentwicklung, Marktausrichtung und Führung in internationalen Vertriebsgesellschaften für technische Industrieprodukte. Mein Spezialgebiet: Osteuropa.
Was mein Angebot auszeichnet: Ich bin konsequent in der Umsetzung. Ich arbeite mit den Menschen gemeinsam, denn nur so wird es erfolgreich. Und ich bewirke eine Veränderung auch des Führungsverhaltens. So entstehen nachhaltige Lösungen.
In meinen Projekten geht es immer wieder um die Optimierung von Prozessen. Lean Management, Shopfloor-Management, KPI- und KVP-Management sind dann die Methoden, um die Zusammenarbeit zwischen Abteilungen zu optimieren und eine Organisationsstruktur optimal zu entwickeln.
Mein Angebot
Businesstransformation
Transformationsmanagement
- Gründungen
- Post Merger Intergration
- Strukturelle Hindernisse beheben
- Organisationsstrukturen entwickeln
- Neuausrichtung (Restrukturierung, Turnarounds)
Marktausrichtung
Leistungsverbesserung
- Wachstumsinitiativen
- Erschließung neuer Marktsegmente
- Einführung neuer Produkte
- Optimierung Kunden- / Produktportfolio
- Umsatz und Marge steigern, Kosten und Bestände optimieren
- Preismanagement systematisieren
- Vertriebsstrukturen optimieren
Neue Wege gehen sich leichter, wenn man die alten kennt.
Matthias Siegwart, Interim Manager
ERFAHRUNGSÜBERBLICK
Viele Jahre Erfahrung in der Geschäftsleitung eines mittelständischen, inhabergeführten Unternehmens
Verantwortlich für die Betreuung mehrerer Tochtergesellschaften einer internationalen Unternehmensgruppe
Weitreichendes Know-how im internationalen Supplier Management
Experte für internationale Portfoliostrategien
Entwicklung von Strategien auf Gruppenebene, sowie heruntergebrochen auf einzelne Tochtergesellschaften
Welche Aufgabe darf ich in Ihrem Unternehmen übernehmen?
PROJEKTREFERENZEN
Post-Merger-Integration einer übernommenen Geschäftseinheit in der Antriebstechnik
für ein internationales Industriehandelsunternehmen in der Rolle als Geschäftsführer Schweiz
Bewertung der strategischen Ausrichtung sowie die Ermittlung und Erschließung eines zukunftsträchtigen Marktsegmentes
für die slowenische Tochtergesellschaft einer internationalen Unternehmensgruppe, aktiv im Handel technischer Produkte für die Industrie, in der Rolle als Business Area Director
Konzeption und Umsetzung einer länderübergreifenden Kundenbetreuung
für eine internationale Unternehmensgruppe in der Rolle als Business Area Director
Referenzstatements
